LEADERSHIP ADVISORY PARTNER TIL MEDICINALINDUSTIEN
Stærkere ledere. Stærkere organisationer.
VORES LEADERSHIP ADVISORY SERVICES
Albright Leadership Advisory samarbejder med Life Sciences-virksomheder, bestyrelser og ledere om at vurdere ledelseskapacitet, styrke performance, håndtere ledelsesmæssige transitioner og opbygge de ledelsesressourcer, der er nødvendige for fremtiden.
Med afsæt i vores dybe forståelse af seniorledelse inden for Pharma, Medtech & Biotech kombinerer vi et eksternt markedsperspektiv med solid erfaring og professionel dømmekraft på executive-niveau.
Klik på den Leadership Advisory-service, du ønsker at læse mere om:
VORES TILGANG
Vi forstår de rammer og vilkår, som ledere i Life Sciences opererer under, de ledelseskompetencer organisationer har behov for på forskellige udviklingstrin, og de internationale talentmarkeder, som ledelsen bør vurderes i forhold til.
Det gør os i stand til at bidrage med et kvalificeret eksternt perspektiv på nogle af de vigtigste spørgsmål, som bestyrelser,
CEO'er og ledergrupper står over for:
Har vi den rette ledelse?
Hvordan står vores ledelse i forhold til det eksterne marked?
Er vores ledere rustet til det, der kommer?
Hvor er vores sårbarheder i forhold til succession?
Hvordan kan vi styrke den individuelle og kollektive ledelseskraft?
Hvilke ledelseskompetencer får vi brug for i fremtiden?
EXECUTIVE ASSESSMENT
Albright Executive Assessment giver et uafhængigt og kvalificeret perspektiv på senior executives og lederkandidater. Vi kombinerer strukturerede psykometriske tests gennem Hogan Suite med vores unikke assessment-værktøj Life Science Accentuator© – en valideret, adfærdsbaseret og jobsimulerende caseplatform udviklet med udgangspunkt i en realistisk pharma-/medtech-virksomhed.
Vi hjælper vores kunder med at vurdere ikke blot, om en leder har dokumenteret succes og erfaring, men om vedkommende besidder de kompetencer og ledelsesmæssige karakteristika, der kræves i den konkrete organisation, rolle og situation.
Vores Executive Assessment services anvendes særligt i forbindelse med:
-
Eksterne lederudnævnelser (2nd. opinion)
-
Interne forfremmelser
-
Successionsbeslutninger
-
Evaluering af ledergrupper
-
Lederudvikling
-
Organisatorisk transformation
-
Management Due Diligence
Bedre indsigt giver bedre ledelsesbeslutninger.
EXECUTIVE COACHING
Fra ledelsespotentiale til ledelsesmæssig gennemslagskraft.
Kravene til senior executives inden for Life Sciences udvikler sig konstant. Nye ansvarsområder, organisatoriske transformationer, øget kompleksitet og skala, flere interessenter samt overgangen til større lederroller kan alle kræve, at ledere tilpasser og videreudvikler deres måde at lede på.
Albright Executive Coaching tager udgangspunkt i The Personal Business Plan (PBP), udviklet af Stephen Bruyant-Langer.
PBP er et unikt og struktureret 10-trins program til personlig udvikling og karriereudvikling – udviklet specifikt til erfarne ledere, der ønsker at arbejde mere målrettet og strategisk med deres lederskab og karriere.
Hvis du kan genkende dig selv i nogle af nedenstående udsagn, kan et PBP-baseret Executive Coaching-forløb være relevant for dig:
-
Jeg ønsker at tage min karriere til næste niveau
-
Jeg føler mig mindre engageret og inspireret og oplever, at jeg risikerer at blive mindre relevant i en verden i hastig forandring
-
Jeg har brug for et nyt job
-
Jeg ønsker en stærkere sammenhæng mellem min karriere, mine værdier og mine ambitioner
-
Jeg føler et behov for at genopfinde mig selv
-
Jeg udnytter ikke mit fulde potentiale
-
Jeg ønsker at blive en bedre leder
Gennem 40 øvelser fordelt på 10 sessioner vil du arbejde med at:
-
Forstå dig selv
-
Identificere dine vigtigste drivkræfter
-
Genopfinde dig selv
-
Designe din fremtid
EXECUTIVE OUTPLACEMENT
Karriereskift på senior executive-niveau kræver en anden tilgang.
For en erfaren leder inden for Life Sciences handler det at forlade en organisation sjældent blot om at finde en ny stilling. Det kan være et afgørende tidspunkt i karrieren, som kræver refleksion over den fremtidige retning, en klar formulering af ens ledelsesmæssige værdi, en kvalificeret forståelse af executive-markedet samt gennemtænkt adgang til de rette relationer og netværk.
Albright Partners tilbyder diskret og individuelt tilpasset Executive Outplacement, hvor vi kombinerer strategisk karriererådgivning, personlig positionering og målrettet coaching for at skabe de bedst mulige forudsætninger for en succesfuld repositionering på senior executive-niveau.
DIN PERSONLIGE KARRIERERÅDGIVER
Vi tilbyder professionel og personlig rådgivning – både i forbindelse med de ledelsesmæssige udfordringer, der opstår undervejs i karrieren, og når tiden er inde til at tage det næste skridt.
EXECUTIVE TRANSITION SUPPORT
Gør ledere succesfulde før, under og efter en kritisk udnævnelse.
En kritisk lederudnævnelse handler ikke blot om at finde den rette person. Det handler om at reducere ledelsesrisikoen gennem hele lederens livscyklus.
Albright Executive Transitions støtter virksomheder og ledere fra vurderingen af potentielle kandidater gennem udnævnelse, onboarding og lederudvikling – og, når tiden er inde, gennem overgangen til det næste kapitel.
Ved at kombinere executive search med assessment, benchmarking, onboarding, coaching og transitionsstøtte hjælper vi med at sikre, at kritiske lederbeslutninger omsættes til succesfulde ledelsesmæssige resultater.
Vores ydelser omfatter:
-
Executive Assessment & Referencer
-
Leadership Due Diligence
-
Kandidat- & lønbenchmarking
-
Executive Search
-
Executive Onboarding & de første 100 dage
-
CEO & Executive Transition Coaching
-
Executive Coaching & Karriererådgivning
-
Executive Outplacement
Vi finder ikke blot den rette leder. Vi hjælper med at gøre udnævnelsen til en succes.
KONTAKT
OS
Phone: +45 4062 1504
Email: info@albrightglobal.com
Web: www.albrightglobal.com
BESØG
OS
Frydenlundsvej 30
DK-2950 Vedbæk
Danmark
EXECUTIVE SUCCESSOR INTELLIGENCE
Kend markedet – og jeres potentielle efterfølgere – før I får brug for at rekruttere.
Kritiske beslutninger om ledelse og succession bør ikke først begynde, når en nøgleposition bliver ledig.
Albright Executive Talent Intelligence giver bestyrelser, CEO'er, investorer og HR-ledere et klart billede af markedet for ledelsestalenter, før behovet for en egentlig search opstår. Med vores dybe specialisering inden for Life Sciences og omfattende kendskab til executive-markedet identificerer vi, hvem de relevante ledere er, hvor de befinder sig, hvordan organisationer og ledelsesteams kan sammenlignes – og hvem der potentielt kan efterfølge jeres mest kritiske ledere.
I forbindelse med succession planning supplerer vi vurderingen af interne kandidater med et eksternt markedsperspektiv: Hvem er de stærkeste potentielle efterfølgere på markedet? Hvordan står de i forhold til jeres interne talenter? Og hvis en kritisk leder forlod virksomheden i morgen – hvem burde I så allerede kende?
Uanset om I forbereder et generations- eller ledelsesskifte, går ind på et nyt marked, benchmarker et ledelsesteam eller vurderer ledelsen forud for en investering, leverer vi fortrolig og beslutningsklar intelligence om de mennesker, der kan gøre en afgørende forskel.
Vores ydelser omfatter:
-
Executive Market Mapping
-
Executive Succession Intelligence
-
Succession Benchmarking
-
Identifikation af eksterne efterfølgere
-
Fortrolige “Who Could Replace X?”-studier
-
Competitor Leadership Mapping
-
Organisatorisk Benchmarking
-
Compensation Intelligence
-
Executive Talent Due Diligence
-
Leadership Team Benchmarking
-
Pre-deal Management Mapping for PE/VC
-
New-market Leadership Mapping