
LEADERSHIP ADVISORY PARTNER TIL MEDICINALINDUSTIEN
Stærkere ledere. Stærkere organisationer.

VORES LEADERSHIP ADVISORY SERVICES
Albright Leadership Advisory samarbejder med Life Sciences-virksomheder, bestyrelser og ledere om at vurdere ledelseskapacitet, styrke performance, håndtere ledelsesmæssige transitioner og opbygge de ledelsesressourcer, der er nødvendige for fremtiden.
Med afsæt i vores dybe forståelse af seniorledelse inden for Pharma, Medtech & Biotech kombinerer vi et eksternt markedsperspektiv med solid erfaring og professionel dømmekraft på executive-niveau.
Klik på den Leadership Advisory-service, du ønsker at læse mere om:
VORES TILGANG
Vi forstår de rammer og vilkår, som ledere i Life Sciences opererer under, de ledelseskompetencer organisationer har behov for på forskellige udviklingstrin, og de internationale talentmarkeder, som ledelsen bør vurderes i forhold til.
Det gør os i stand til at bidrage med et kvalificeret eksternt perspektiv på nogle af de vigtigste spørgsmål, som bestyrelser,
CEO'er og ledergrupper står over for:
Har vi den rette ledelse?
Hvordan står vores ledelse i forhold til det eksterne marked?
Er vores ledere rustet til det, der kommer?
Hvor er vores sårbarheder i forhold til succession?
Hvordan kan vi styrke den individuelle og kollektive ledelseskraft?
Hvilke ledelseskompetencer får vi brug for i fremtiden?

EXECUTIVE ASSESSMENT
Albright Executive Assessment giver et uafhængigt og kvalificeret perspektiv på senior executives og lederkandidater. Vi kombinerer strukturerede psykometriske tests gennem Hogan Suite med vores unikke assessment-værktøj Life Science Accentuator© – en valideret, adfærdsbaseret og jobsimulerende caseplatform udviklet med udgangspunkt i en realistisk pharma-/medtech-virksomhed.
Vi hjælper vores kunder med at vurdere ikke blot, om en leder har dokumenteret succes og erfaring, men om vedkommende besidder de kompetencer og ledelsesmæssige karakteristika, der kræves i den konkrete organisation, rolle og situation.
Vores Executive Assessment services anvendes særligt i forbindelse med:
-
Eksterne lederudnævnelser (2nd. opinion)
-
Interne forfremmelser
-
Successionsbeslutninger
-
Evaluering af ledergrupper
-
Lederudvikling
-
Organisatorisk transformation
-
Management Due Diligence
Bedre indsigt giver bedre ledelsesbeslutninger.

EXECUTIVE COACHING
Fra ledelsespotentiale til ledelsesmæssig gennemslagskraft.
Kravene til senior executives inden for Life Sciences udvikler sig konstant. Nye ansvarsområder, organisatoriske transformationer, øget kompleksitet og skala, flere interessenter samt overgangen til større lederroller kan alle kræve, at ledere tilpasser og videreudvikler deres måde at lede på.
Albright Executive Coaching tager udgangspunkt i The Personal Business Plan (PBP), udviklet af Stephen Bruyant-Langer.
PBP er et unikt og struktureret 10-trins program til personlig udvikling og karriereudvikling – udviklet specifikt til erfarne ledere, der ønsker at arbejde mere målrettet og strategisk med deres lederskab og karriere.
Hvis du kan genkende dig selv i nogle af nedenstående udsagn, kan et PBP-baseret Executive Coaching-forløb være relevant for dig:
-
Jeg ønsker at tage min karriere til næste niveau
-
Jeg føler mig mindre engageret og inspireret og oplever, at jeg risikerer at blive mindre relevant i en verden i hastig forandring
-
Jeg har brug for et nyt job
-
Jeg ønsker en stærkere sammenhæng mellem min karriere, mine værdier og mine ambitioner
-
Jeg føler et behov for at genopfinde mig selv
-
Jeg udnytter ikke mit fulde potentiale
-
Jeg ønsker at blive en bedre leder
Gennem 40 øvelser fordelt på 10 sessioner vil du arbejde med at:
-
Forstå dig selv
-
Identificere dine vigtigste drivkræfter
-
Genopfinde dig selv
-
Designe din fremtid


EXECUTIVE OUTPLACEMENT
Karriereskift på senior executive-niveau kræver en anden tilgang.
For en erfaren leder inden for Life Sciences handler det at forlade en organisation sjældent blot om at finde en ny stilling. Det kan være et afgørende tidspunkt i karrieren, som kræver refleksion over den fremtidige retning, en klar formulering af ens ledelsesmæssige værdi, en kvalificeret forståelse af executive-markedet samt gennemtænkt adgang til de rette relationer og netværk.
Albright Partners tilbyder diskret og individuelt tilpasset Executive Outplacement, hvor vi kombinerer strategisk karriererådgivning, personlig positionering og målrettet coaching for at skabe de bedst mulige forudsætninger for en succesfuld repositionering på senior executive-niveau.
DIN PERSONLIGE KARRIERERÅDGIVER
Vi tilbyder professionel og personlig rådgivning – både i forbindelse med de ledelsesmæssige udfordringer, der opstår undervejs i karrieren, og når tiden er inde til at tage det næste skridt.

ORGANISATIONAL BENCHMARKING/COMP & BEN BENCHMARKING
HAR I BEHOV FOR AT BENCHMARKE JERES ORGANISATION?
-
Vil I vide, hvordan jeres jobniveauer og titelstruktur sammenligner sig med relevante virksomheder i branchen?
-
Vil I vide, hvordan forskellige funktioner og ansvarsområder er organisatorisk forankret hos sammenlignelige virksomheder?
VI HJÆLPER JER MED AT SKABE ET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG OG INDSIGT I:
-
Hvor den relevante funktion er organisatorisk forankret hos udvalgte sammenlignelige virksomheder
-
Hvilke jobniveauer og karrierespor virksomhederne anvender
-
Hvilke jobtitler de anvender på de forskellige niveauer
TILBYDER I KONKURRENCEDYGTIGE LØN- OG BENEFITPAKKER?
-
Ved I, om jeres samlede kompensationspakker er på niveau med det aktuelle marked?
-
Ved I, hvordan jeres konkurrenter og sammenlignelige virksomheder strukturerer deres Compensation & Benefits-pakker?
FÅ AKTUELLE OG PRÆCISE DATA – DIREKTE FRA TALENTMARKEDET
Vi kan blandt andet kortlægge:
-
C&B-data for specifikke jobtitler eller nichekompetencer
-
C&B-data på tværs af geografiske markeder
-
C&B-data hos konkurrenter og udvalgte sammenlignelige virksomheder
...alt sammen skræddersyet til jeres konkrete behov.
KONTAKT
OS
Phone: +45 4062 1504
Email: info@albrightglobal.com
Web: www.albrightglobal.com
BESØG
OS
Frydenlundsvej 30
DK-2950 Vedbæk
Danmark
TALENT PIPELINING
HVAD ER EN TALENT PIPELINE?
I stedet for først at begynde søgningen, når behovet for at besætte en stilling bliver akut, opbygger vi skræddersyede talent pipelines for vores klienter.
Talent Pipelining identificerer og engagerer både passive og aktive kandidater og skaber dermed en kvalificeret pulje af relevante profiler – både til aktuelle stillinger og til fremtidige rekrutteringsbehov.
HVAD KAN TALENT PIPELINING GØRE FOR JER?
Talent Pipelining gør det muligt at planlægge organisationens fremtidige vækst og talentbehov mere proaktivt og samtidig skabe en konkurrencemæssig fordel ved at etablere og fastholde relationer til efterspurgte profiler.
Gennem proaktiv identifikation og kontakt til både passive og aktive kandidater opbygger vi en pipeline af relevante og interesserede profiler, som jeres virksomhed kan trække på i forbindelse med aktuelle eller fremtidige rekrutteringsbehov.
HVILKEN INFORMATION INDEHOLDER EN TALENT PIPELINE?
Som en del af vores Talent Pipelining-service går vi i dialog med relevante kandidater for at afdække både deres karriereønsker og motivation samt de kompetencer, erfaringer og personlige egenskaber, de kan tilføre organisationen.
For hver kandidat, der præsenteres for kunden, udarbejder vi en fyldestgørende kandidatprofil, som blandt andet indeholder:
-
Biografiske oplysninger og/eller CV-data
-
Ansættelseshistorik
-
Kernekompetencer – forretningsmæssige og tekniske
-
Branche- og forretningsforståelse
-
Lokal og/eller international erfaring
-
Løn- og kompensationsforhold
-
Karrieremotivation og drivkræfter
-
Karrierepræferencer og geografisk mobilitet
-
Tilgængelighed
